赴日游带动中企在日本酒店投资热潮
近年来，访日外国游客的大幅增加带动了日本酒店投资的热潮。2015年底，中国复星集团斥资184亿日元收购了北海道星野Tomamu度假村100%的股权，成为震惊一时的收购案例。日本大城市酒店的高入住率、水涨船高的客房单价，以及2020年东京奥运会、源源不断的中国游客带来的利好，使中国投资者对日本市场充满了期待。为了帮助中国企业更深入了解日本旅游领域的投资环境及行业动向，日本贸易振兴机构于12月6日在北京举办了一场赴日旅游商务论坛，邀请了两家进入日本的中国企业，对在日本酒店投资策略以及有关事宜进行了介绍和探讨。
日本酒店投资现状：中国资本为海外投资的主力
关于当前日本酒店行业投资状况，复星集团日本子公司株式会社IDERACapitalManagement社长山田卓也介绍道，随着游客的增加，一些大城市客房出现供不应求、平均房价（ADR）显着提高的情况，在此背景下，日本的房地产公司也开始在东京、京都、大阪等黄金旅游城市大量兴建酒店，扩大规模。目前来看日本酒店投资主要来自日本国内，约占到94%，来自海外的投资约6%，其中中国占到4成。（相关阅读：赴日投资经营）
同时山田还提到，ADR的上升自然而然会导致住宿需求的减少和分散，以及由市中心外流的趋势，同时也激发了酒店替代品——青年旅社、胶囊旅馆、民宿的发展。因此对于酒店行业来说今后如何提升ADR、提升酒店周转率、如何布局是个重要课题。
日本酒店投资前景：中国客源解决投资后顾之忧
就在复星宣布大手笔收购北海道星野Tomamu的同一年，春秋航空在日本的第一家酒店已率先开业。据春秋航空日本市场开发部部长孙振诚介绍，该酒店位于名古屋中部国际机场附近，虽然离市区较远，但入住率一直保持在95%左右。目前在大阪关西机场附近的“二号店”以及首都圈的“三号店”也在筹建过程中。
对于投资日本酒店的前景，孙振诚表示，客源雄厚的中国出境游市场，必定会打消日本酒店投资的后顾之忧。2014年中国大陆赴日游客人数约240多万，2015年增长至499万。虽然目前国内有声音质疑中国赴日游是不是已经达到顶峰，但孙振诚认为，从赴日游人数与总人口比例来看，中国大陆仍有巨大潜力。2015年中国中国台湾地区赴日游人数占总人口比例为15.7%，韩国为7.9%，而中国大陆仅为0.38%。未来中国中西部地区也将会掀起赴日旅游高潮。（相关阅读：成立日本公司）
据日本专业机构调查，如果2020年赴日海外游客达到2500万人的话，酒店方面将会出现4万多客房的缺口，而目前日本政府的目标是4000万。日本观光局已经提出翻修旅店、放开民宿、鼓励新建酒店等一系列措施，孙振诚认为，这些远远不能从根本上解决问题。因此春秋集团决定在未来3-5年投资约200亿日元，在日本打造春秋品牌连锁酒店20家左右。
在分享酒店投资、筹建经验时，孙振诚还提到，不能简单地将日本原有设施收购翻新，还要注重目标客户人群的住宿习惯，例如中国游客对房间的大小房型要求与日本人相差很大，在酒店的装修改建过程中要充分考虑到这一点。
日本酒店投资现状：中国资本为海外投资的主力
关于当前日本酒店行业投资状况，复星集团日本子公司株式会社IDERACapitalManagement社长山田卓也介绍道，随着游客的增加，一些大城市客房出现供不应求、平均房价（ADR）显着提高的情况，在此背景下，日本的房地产公司也开始在东京、京都、大阪等黄金旅游城市大量兴建酒店，扩大规模。目前来看日本酒店投资主要来自日本国内，约占到94%，来自海外的投资约6%，其中中国占到4成。（相关阅读：赴日投资经营）
同时山田还提到，ADR的上升自然而然会导致住宿需求的减少和分散，以及由市中心外流的趋势，同时也激发了酒店替代品——青年旅社、胶囊旅馆、民宿的发展。因此对于酒店行业来说今后如何提升ADR、提升酒店周转率、如何布局是个重要课题。
日本酒店投资前景：中国客源解决投资后顾之忧
就在复星宣布大手笔收购北海道星野Tomamu的同一年，春秋航空在日本的第一家酒店已率先开业。据春秋航空日本市场开发部部长孙振诚介绍，该酒店位于名古屋中部国际机场附近，虽然离市区较远，但入住率一直保持在95%左右。目前在大阪关西机场附近的“二号店”以及首都圈的“三号店”也在筹建过程中。
对于投资日本酒店的前景，孙振诚表示，客源雄厚的中国出境游市场，必定会打消日本酒店投资的后顾之忧。2014年中国大陆赴日游客人数约240多万，2015年增长至499万。虽然目前国内有声音质疑中国赴日游是不是已经达到顶峰，但孙振诚认为，从赴日游人数与总人口比例来看，中国大陆仍有巨大潜力。2015年中国中国台湾地区赴日游人数占总人口比例为15.7%，韩国为7.9%，而中国大陆仅为0.38%。未来中国中西部地区也将会掀起赴日旅游高潮。（相关阅读：成立日本公司）
据日本专业机构调查，如果2020年赴日海外游客达到2500万人的话，酒店方面将会出现4万多客房的缺口，而目前日本政府的目标是4000万。日本观光局已经提出翻修旅店、放开民宿、鼓励新建酒店等一系列措施，孙振诚认为，这些远远不能从根本上解决问题。因此春秋集团决定在未来3-5年投资约200亿日元，在日本打造春秋品牌连锁酒店20家左右。
在分享酒店投资、筹建经验时，孙振诚还提到，不能简单地将日本原有设施收购翻新，还要注重目标客户人群的住宿习惯，例如中国游客对房间的大小房型要求与日本人相差很大，在酒店的装修改建过程中要充分考虑到这一点。
最后更新时间:2016-12-13 阅读:161次
