存货管理
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
企业存货管理存在问题及原因：
1.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录
2.内部控制制度不健全
3.流动资金占用额高
4.非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量
5.管理不到位
存货管理的意义：
1.可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理
2.帮助库存会计进行库存商品的核算
3.提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据
4.实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行
提高企业存货管理水平的途径：
1.严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符
2.采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转
3.加强存货的采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本
4.充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理
企业存货管理存在问题及原因：
1.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录
2.内部控制制度不健全
3.流动资金占用额高
4.非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量
5.管理不到位
存货管理的意义：
1.可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理
2.帮助库存会计进行库存商品的核算
3.提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据
4.实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行
提高企业存货管理水平的途径：
1.严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符
2.采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转
3.加强存货的采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本
4.充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理
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